Eens in de zoveel tijd ga ik met mijn gedachten iets verder en dieper dan normaal. Waar sta ik in het leven, en waar wil ik naar toe? Vragen die nooit makkelijk te beantwoorden zijn. Wat me opvalt is dat ik op zo’n moment toch weer in aanraking kom met nieuwe mensen, sites, inzichten. Kortom, zaken waar ik normaal gesproken denk voor open te staan, zie ik blijkbaar toch niet altijd.
Zo heb ik enige jaren geleden online kennis gemaakt met Annedien Hoen. Oorspronkelijk met een totaal andere vraag, maar de kennismaking via mail en chat was enorm interessant en leidde tot volledig nieuwe inzichten. Zij heeft me bijvoorbeeld geattendeerd op de personal branding stroming.
En nu werd ik getriggerd door de site identiteitsmarketing. Mensen die me al langer kennen, weten dat marketing mijn volste aandacht heeft. Maar niet om het vermarkten, maar om een boodschap over te brengen. De site begint meteen goed:
Het enige waarin dienstverleners echt uniek en onderscheidend zijn, is identiteit. Al het andere is kopieerbaar. Identiteit is de unieke betekenis van een organisatie voor haar omgeving.
Oftewel, zorg dat je identiteit overkomt! Dan moet je wel eerst weten wat je identiteit is. Mijn rode draad heb ik eens als volgt omschreven:
Tom is geïnteresseerd in menselijk gedrag: Waarom doen ze de dingen die ze doen, op de manier waarop ze ze doen? Hij verbindt in veranderprocessen de mens en de organisatie om zo efficienter en resultaatgerichter te werken. (bron: site van werkgever)
En deze beschrijving klopt nog steeds. Het gaat er om wie ik ben en wat ik wil zijn. Dat zijn de echte drijfveren om te doen wat ik doe op de manier waarop ik het doe. En daarbij dus ook de organisaties zoek om voor te werken.
Bij het bedrijf waar ik voor werk, doen we het eigenlijk ook zo. De missie, doelstellingen en strategie (mds) van de organisatie vertalen we naar de probleemstelling waar we voor worden ingehuurd. Altijd interessant om te zien hoe ogenschijnlijk dezelfde kernwaarden leiden tot totaal andere invullingen. Nog interessanter is het dat veel, heel veel bedrijven eigenlijk geen idee hebben waar hun MDS op slaan. De vertaalslag kan niet gemaakt worden, omdat de MDS niet gedeeld worden. En dan is de discussie over de eigen identiteit heel belangrijk. Als die er niet is, welke boodschap wil je dan verkondigen?
Alhoewel mijn rode draad nog steeds klopt, is het niet mijn identiteit. Misschien is dit wel het moment om mijn eigen MDS (=identiteit) eens op te stellen. Tips iemand?
Beste Tom,
Ja ik heb een goede tip voor je. namelijk een personal brand assessment uit voeren (www.personalbrandassessment.nl) . Geef zelf je sterke eigenschappen aan en vraag mensen in je privé en professionele omgeving om dit ook (anoniem) te doen. Het helpt je bij het inzichtelijk maken van je identiteit. Analyse en rapportage is maatwerk, want iedereen is anders.
Beste naamgenoot
dank voor je tip. Ik heb het heel goed moeten doornemen voor ik er echt de meerwaarde van inzag (voor mijn situatie dan). Ik bedoel 360 graden feedback is niet direct nieuw. Aan de andere kant is dit toch wel anders. Tegelijkertijd voelt het een beetje als een start van een (personal) coachingstraject. En daar heb ik nog geen behoefte aan.
Ik ga eerst zelf maar eens klooien. Ik moet eerst maar tijd vrijmaken om mijn gedachten echt op een rijtje te zetten. En zowaar: binnenkort vakantie. Altijd een goed moment.